Stratégie et leadership
- Code de l'UE EGESB311
-
Horaire
30 15Quadri 1
- Crédits ECTS 5
- Langue
- Professeur Castiaux Annick
A la fin du cours, l’étudiant devrait être en capacité de :
Après une introduction générale au management stratégique, permettant de distinguer celui-ci du management opérationnel, nous étudierons les différentes méthodes permettant de réaliser un diagnostic interne et externe. Ceci nous permettra d'aboutir à une vision globale de la situation de l'entreprise, notamment à l'aide des matrices de portefeuille d'activités. Sur cette base, nous envisagerons les différentes options stratégiques s'offrant à la firme, d'abord au niveau domaine d'activité stratégique, ensuite au niveau corporate. Nous considérerons, pour ces différentes options stratégiques, les différentes modalités d'organisation permettant une mise en œuvre optimale. Enfin, nous considérerons l'impact de différentes formes de leadership sur l'efficience stratégique. Nous analyserons la manière dont la responsabilité sociétale peut être intégrée à la stratégie et comment les parties prenantes doivent être considérées lors d'une démarche stratégique.
Etudes de cas et articles distribués au cours ; Voir syllabus
Formation | Programme d’études | Bloc | Crédits | Obligatoire |
---|---|---|---|---|
Formation complémentaire en gestion | Standard | 0 | 5 | |
Bachelier en sciences économiques et de gestion | Standard | 0 | 5 | |
Formation complémentaire en gestion | Standard | 1 | 5 | |
Formation complémentaire en gestion | Standard | 2 | 5 | |
Bachelier en sciences économiques et de gestion | Standard | 3 | 5 |