Au terme de ce cours, l’alternance des approches théoriques, analytiques et pratiques permettra aux étudiants de détenir une compréhension large de la problématique de la GRH contemporaine. L’étudiant devrait également être capable de réaliser une analyse stratégique de politiques RH d’entreprises.
Le cours vise à
1. & 2. Introduction théorique (2 séances)
3. La gestion des effectifs : évolution des méthodes de sourcing
4. Le développement des compétences, l’évaluation et la rétribution
5. Les nouvelles formes de travail et la gestion des départs
6. Le dialogue social
7. Rebouclage théorique
Analyse d’étude(s) de cas
Alternance de différentes méthodes pédagogiques : exposés, vidéos, témoignages de professionnels RH, lectures, débats, table-ronde, analyse de cas pratiques, etc.
1ere session :
2eme session :
PICHAULT F. et NIZET J., Les pratiques de gestion des ressources humaines. Conventions, contextes et jeux d'acteurs, Paris, Seuil, 2013, coll. "Points/Economie »
| Formation | Programme d’études | Bloc | Crédits | Obligatoire |
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| Standard | 0 | 3 | ||
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| Standard | 1 | 3 | ||
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